In het Toezichtkader is vastgesteld dat de Raad van Toezicht met betrekking tot haar belangrijkste taken met drie commissies werkt: de auditcommissie, de commissie Identiteit & Kwaliteit en de remuneratiecommissie. De commissies brengen na elke vergadering verslag uit aan de voltallige Raad van Toezicht.
De auditcommissie bestond uit de heren Stoop (tot en met november 2025), Spek en Versluis. Als adviseurs waren aanwezig: de heren L.S. van Wezel (bestuurder), J. Krijger (controller) en J.H. de Knegt (hoofd Financiën). De auditcommissie vergaderde in het verslagjaar twee keer.
Tijdens de vergaderingen bereidde de commissie de besluitvorming over het bestuursverslag en de jaarrekening 2024 voor en besprak zij de (meerjaren)begroting 2026. De commissie adviseerde de Raad op het gebied van financiële beheersing, risicomanagement en interne controle. In samenspraak met de accountant en de financieel verantwoordelijken werd stilgestaan bij de actuele financiële situatie en bij (toekomstige) risico’s.
De commissie Identiteit & Kwaliteit bestond uit de heren Stoop, Van Buuren en Ten Brinke. Als adviseurs waren aanwezig: de beide bestuurders, de heren L.S. van Wezel en L. van der Ham. De commissie vergaderde zes keer.
De commissie houdt toezicht op de onderwijskwaliteit en ziet toe op de borging van de identiteit van de scholen. Identiteitsvraagstukken werden meermalen in de commissie besproken, alvorens het binnen de vergadering van de voltallige Raad werd geagendeerd. Een belangrijk onderdeel vormde de bespreking van monitoringsrapportages, waarin het College van Bestuur verantwoording aflegt over het gevoerde beleid. In 2025 vroeg de vertaling van het schoolplan in de monitoring extra aandacht en kwam een nieuw monitoringsplan tot stand.
Daarnaast ontwikkelde de commissie een format voor schoolbezoeken en werkte zij het jaarthema van de Raad van Toezicht voor het schooljaar 2025–2026 (burgerschap) nader uit. Naar aanleiding van het inspectiebezoek aan Driestar Lekkerkerk werd de commissie in elke vergadering geïnformeerd over de voortgang van de herstelopdracht die door de inspectie was opgelegd. Tot slot gaf de beleidsadviseur kwaliteitszorg toelichting op de totstandkoming van het schoolplan en de inrichting van de PDCA-cyclus.
De remuneratiecommissie bestond uit mevrouw De Kruijf en de heren Schalk en Versluis en vergaderde drie keer.
De commissie vervult een voorbereidingsrol bij de werkgeversverantwoordelijkheid van de Raad richting het College van Bestuur. In 2025 voerde de commissie functioneringsgesprekken met de leden van het College van Bestuur en evalueerde zij de voortgang van gemaakte afspraken. Tevens besprak de remuneratiecommissie de uit de governance voorvloeiende taken, had zij oog voor het welzijn van de bestuurders en deed zij het jaarlijkse voorstel rondom beloning.