In het afgelopen jaar is op diverse scholen gewerkt aan huisvestingsplannen en -ambities.
Het Beroepencollege De Swaef is opgenomen in het Integraal Huisvestingsplan (IHP) van de gemeente Rotterdam, met als doel het pand te vervangen door nieuwbouw. In de afgelopen jaren hebben hierover gesprekken plaatsgevonden met de gemeente. Deze gesprekken liepen vertraging op door onduidelijkheid over de berekening van het aantal vierkante meters waarop de school recht zou hebben, gezien de leerlingenpopulatie. Gelukkig is dit inmiddels opgehelderd, waardoor we nu weer verder kunnen. We hopen in 2025 meer zicht te krijgen op een realistisch ontwerp en een haalbare planning voor de nieuwbouw.
Voor Revius is in de afgelopen jaren het gebruik van het gebouw teruggebracht tot wat daadwerkelijk nodig is. De overtollige ruimte is in overleg aangeboden aan de gemeente Rotterdam. Dit heeft ertoe geleid dat er plannen zijn om naast Revius een school voor speciaal onderwijs van CVO te huisvesten. We zien dit als een positieve ontwikkeling en ondersteunen het voorstel van harte. We zijn dan ook onderdeel van de projectstructuur, aangezien de plannen mogelijk ook gevolgen hebben voor het deel van het pand dat we zelf gebruiken.
Driestar Gouda, gebouw Alfa staat in het Integraal Huisvestingsplan van de gemeente Gouda. Momenteel vindt er intensief overleg plaats met de gemeente Gouda en de andere VO-schoolbesturen om te komen tot een zorgvuldige prioritering binnen de volgende tranche van het IHP. Een belangrijke uitdaging is dat voor de diverse renovatie- en nieuwbouwplannen tijdelijk onderdak nodig is voor de leerlingen van de betreffende school, terwijl de beschikbare tijdelijke ruimte beperkt is. Daarnaast is het budget voor alle VO- en PO-plannen in Gouda ongeveer de helft van wat nodig zou zijn om iedere ambitie volledig te realiseren.
Mede hierdoor is het nu vooral een ‘puzzel’ waarin gekeken wordt naar zowel volgorde als haalbaarheid. De gemeenteraad van Gouda behandelt de IHP-voorstellen naar verwachting medio 2025. Daarna zal er meer duidelijkheid komen over welke stappen wanneer gezet kunnen worden in de renovatie en eventuele nieuwbouw.
Voor Driestar Lekkerkerk zijn er al geruime tijd gesprekken met de gemeente Krimpenerwaard over de renovatie van een ouder gedeelte van het pand. Het belangrijkste discussiepunt is dat de gemeente de nadruk legt op verduurzaming van het gebouw met het renovatiebudget, terwijl de wettelijke kaders voorschrijven dat de gemeente in de eerste plaats verantwoordelijk is voor een huisvesting die past bij de onderwijsbehoefte. Verduurzaming is daarbij een belangrijk aandachtspunt, maar niet het hoofddoel. We hebben er vertrouwen in dat we in 2025 tot een passend compromis komen.
Vanwege de groei van het leerlingenaantal heeft Driestar Leiden behoefte aan extra leslokalen. De gemeente is akkoord met het realiseren van enkele lokalen in de huidige fietsenstalling en het verplaatsen van die stalling. In 2025 wordt, samen met de gemeente, de verdere uitwerking van dit plan ter hand genomen.
Over het geheel genomen gaat het bij deze projecten om trajecten die meerdere jaren in beslag nemen. Met het oog hierop is in 2024 gestart met het opstellen van een meerjaren huisvestingsplan. In dit plan worden de strategische en financiële kaders voor onze toekomstige huisvesting vastgelegd. Verwacht wordt dat in 2025 dit plan afgerond en vastgesteld kan worden, zodat er duidelijkheid verkregen wordt over de wijze waarop de middelen de komende jaren het beste ingezet kunnen worden.
Daarnaast is het belangrijk om de Meerjaren Onderhouds Planning (MJOP) jaarlijks up-to-date te houden en steeds te toetsen aan de voorgenomen renovatie- en nieuwbouwplannen. Alleen zo kan ervoor gezorgd worden dat de onderhoudsuitgaven doelmatig zijn. Een periodieke externe check van de geplande onderhoudswerkzaamheden en de bijbehorende kosten draagt daar wezenlijk aan bij. Deze controle is de afgelopen jaren uitgevoerd, waardoor de huidige MJOP actueel is.
Ondanks de diverse uitdagingen hebben we goede hoop op doorgang van de plannen en constructief overleg met de betrokken gemeenten. We blijven ons inzetten voor kwalitatief hoogwaardige en toekomstbestendige huisvesting, zodat iedere leerling en medewerker kan rekenen op een veilige, comfortabele en duurzame leer- en werkomgeving. We zien ernaar uit om u in de volgende verslagperiodes te kunnen berichten over verdere voortgang en mooie mijlpalen op de weg naar nieuw- en verbouw.