De Code Goed Onderwijsbestuur is tijdens het fusieproces een belangrijk document geweest rondom de inrichting van de structuur. De leidende principes uit deze code (verantwoordelijkheid, professionaliteit, integriteit en openheid) zijn ook leidende principes voor de cultuur binnen onze scholen. Het gesprek over deze leidende principes wordt zowel binnen de schoolleiding als met de medezeggenschapsraad regelmatig gevoerd. De bespreking daarvan is gericht op zelfevaluatie: hoe is onze cultuur? wat gaat daarin goed? wat kan of moet beter? Jaarlijks vindt hierover het gesprek plaats tussen de medezeggenschapsraad, de Raad van Toezicht en het College van Bestuur.
In de governance van de school is de relatie met de medezeggenschap belangrijk. Alle scholen hebben een Lokale MedezeggenschapsRaad (LMR) en op Scholengroepniveau is er de Gezamenlijke MedezeggenschapsRaad (GMR). In de afgelopen jaren zijn er verschillende onderwerpen geweest waarbij de LMR'en of GMR een belangrijke rol spelen. Recent was dat bijvoorbeeld het geval voor de besteding van de extra werkdrukmiddelen die vanuit de overheid beschikbaar zijn gesteld. We zijn dankbaar voor een positief kritische en constructieve relatie met onze medezeggenschapsorganen.
Het College van Bestuur acht de beheersing van de vitale bedrijfsvoeringsprocessen binnen de school van voldoende niveau. Naar de mening van het College van Bestuur is de school 'in control'.
Gedurende het jaar 2022 zijn de financiële systemen van Driestar en Wartburg nog gescheiden. Dit levert extra werk op voor de afdeling financiën. We hebben veel waardering voor de inzet van onze medewerkers van de financiële administratie en de controller die er met elkaar voor gezorgd hebben dat onze financiële beheersing robuust is gebleven ondanks deze niet optimale omstandigheden.